阿勒泰新闻网-阿勒泰地区融媒体中心记者  古扎丽·阿布都热西提

　　每日清晨5:00，阿勒泰市街头仍沉浸在静谧中，阿勒泰供销投资控股有限公司农产品集采集配中心已灯火通明。经过分拣、称重、装车等环节，一批批按需配齐的米面油、蔬菜肉蛋被有序装车，准时发往地直单位机关食堂、学校后厨和滑雪场后厨。几百公里外的布尔津县禾木喀纳斯蒙古族乡，供销平价超市微型冷鲜库里果蔬鲜嫩，货架上沙棘、奶酪、御寒棉服摆放整齐。一条串联田间牧场与单位餐桌、县域仓库和景区门店的供销供应链，正在阿尔泰山下成型铺开。

　　今年以来，地区供销系统整合各类资源，推动传统经营模式向现代流通转型升级，在保障民生供应、助力农牧民增收中跑出供销加速度。

　　攥紧资源、一体联动，变分散采购为联采联供

　　供应链稳不稳，资源整合是关键。地区供销合作社联合社以社有企业为龙头，推动地县两级供销资源跨区域、跨层级协同联动，统筹整合采购渠道、仓储场地、配送队伍，统一对接种养基地、粮油加工企业、品牌商超，把过去“单点采购”变为集中议价集采，把“各自备货”变为库存共享调配。


　　“过去各单位分散采购，议价能力弱、品质管控难、配送比较零散。现在，我们发布采购需求，组织多家供应商开展线上比质比价，既降低采购成本，又稳定货源保障。”阿勒泰供销投资控股有限公司经营管理部负责人王鑫说。

　　目前，这套集采配送模式已覆盖地县15家行政事业单位，同步服务3个滑雪场，主副食品、日用消费品定期配送、按需补货、全程可追溯，有效破解雪季景区物资短缺、价格波动的难题。

　　布尔津县供销合作社联合社聚焦景区保供重点，在保障加油站、风电企业等25家企事业单位物资供应的基础上，依托禾木、喀纳斯基层供销网点和平价超市，实行统一采购、集中配送。在旅游旺季和冬季雪季提前加大粮油、蔬菜、肉蛋、日用品储备，让偏远牧区群众、游客、景区商户都能买到平价新鲜的物资。

　　集采集配、直连产销，打通农产品进城“快车道”

　　农产品“卖难”、食堂采购“价高”，痛点集中在中间流通环节。阿勒泰供销投资控股有限公司农产品集采集配中心一头对接本地种养基地和农牧民，一头对接机关、学校、企业食堂，集分拣、检测、预冷、仓储、配送于一体，压缩流通环节，提升农产品新鲜度与安全水平。


　　成效体现在数据上：阿勒泰供销投资控股有限公司集采集配中心已为地直企事业单位供应价值100余万元的粮油；在教育系统大宗食材采购中，中标4所学校副食供应项目，年供应额突破300万元，守护校园“舌尖上的安全”。福海县供销合作社联合社每月为13个基层单位食堂配送农副产品，月配送额达17万元。阿勒泰市供销合作社联合社在居民区周边开设多家百果惠蔬菜水果连锁店，就近收购乡镇农户自产果蔬，减少农户进城售卖成本，方便居民就近选购。

　　延伸链条、拓宽场景，把保供服务送到工矿厂区

　　供销供应链的服务边界持续拓展。哈巴河县供销合作社联合社启动工矿企业粮油供应链项目，把服务从田间地头延伸到工业园区、厂矿食堂。依托县域粮油仓储网点和社属门店，为工矿企业定制集中采购、定时配送、应急储备方案，保障产业工人“米袋子”，也为社有企业开辟稳定经营渠道。


　　“工矿企业人员集中、物资消耗量大，对供货时效、食品安全要求高。供销社有网点、有仓容、有信誉，做好这条供应链，我们既有底气，更有责任。”哈巴河县供销合作社联合社主任程忠福说。目前，哈巴河县重点供销网点常备小麦、大米、面粉、清油等物资，能够从容应对季节性用粮高峰。

　　线上线下同步发力，改革赋能供销新发展

　　一条供应链，承载多重价值：对机关学校来说，实现降本、提质、全程可追溯；对农牧民来说，获得稳定订单、稳定销路，在家门口增收；对供销企业来说，完成从“坐商”向综合服务商的转型。


　　紧跟自治区供销系统三级流通网络建设部署，地区供销系统加快推进社有资本向农产品加工、冷链配送、农村电商倾斜，搭建农副产品流通“两张网”。线上同步发力直播带货，福海冷水鱼、青河冷鲜牛羊肉等特色产品借助“产地直播+云仓集散+末端物流”模式，走出阿勒泰、销往全国。

　　地区供销系统将持续做强集采集配枢纽，拓展学校、医院、景区等团餐配送场景，深化与产地基地、涉农企业、金融机构协作，加快冷链、仓储、配送一体化升级，全力把供销供应链打造成为民生保障“压舱石”、城乡流通“微循环”、助农增收“金纽带”，在服务乡村振兴、做实“三农”工作中展现供销担当。